経営者サロン Hints

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経営者サロン「Hints」とは、経営に役立つ勉強会や会員交流会のご参加、及び経営相談や人材育成のコンテンツなどをご利用いただける有料会員サービスです。

会員さま同士の交流を深めて頂くことにより、会員さま企業にとって新たな価値が創造されるようにMMPCがサポートをさせて頂きます。

画像:代表 萩原正英

画像:代表取締役 松井孝知

経営者サロン運営

MMPCコンサルタンツ(株)
代表取締役 松井孝知



SERVICE LINEUP


画像:01 勉強会・交流会
画像:02 経営相談
画像:03 企業紹介
画像:無料特典 動画教室



主催:一般社団法人経営支援機構(MSO)

画像:代表 萩原正英

主催者

一般社団法人経営支援機構
代表 萩原正英

経営者サロン「Hints」の概要

 料金:月額3,000円(税込)/1社

 募集:15社(第一次募集)

 対象:経営者、次期後継者

 会場
:MMPCコンサルティンググループ(高山市西之一色町3-678)


開催スケジュール イメージ(毎月開催)

画像:開催スケジュール イメージ(毎月開催)

経営者サロン 会規則

経営者サロン 会規則

動画社員教育

動画社員教育・オンライン講座の学習コースと学習項目

コース対象者の想定立場対象者の基本的役割コース別学習項目
(5単位制)
【Aコース】
Advanceコース

中核からリーダーになる人

(30歳代)


⇒業務関係者の取りまとめ役
⇒管理職手前・部下を持つ立場
⇒係長や主任、リーダー

自分が任せられている業務範囲において

目標管理や業績管理を遂行して

業務の結果責任を全うする。


自分の担当業務範囲内での後輩に対して

指導やサポートを行う。

①生産性=有効性×効率性、業務の目的定量化
②問題発見力と問題解決力
③発想力と代案設定
④説得力、交渉力、教育効果と教育方法
⑤人間関係力、人脈形成力

【Bコース】

Basicコース

中堅から中核になる人

(20歳代半ば)


⇒担当業務の主担当
⇒後輩の指導役
⇒独り立ち



配属されている職場において

自分が担当する業務を主体的に遂行する。

①マネジメント(PDCA・基準の設定と遵守)
②業務の測定と改善方法・仕事の定量化方法
③論理思考の基礎:網羅思考・系統思考
④文章作成力と説明力、報告のキホン
⑤傾聴力、質問力、話し方


動画社員教育・オンライン講座の概要

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