MMPCの見学会「ベンチマーク」     高山オフィス / 名古屋オフィス

MMPCが「組織づくり」のために、毎月取り組んでいることを公開しています。

ぜひご一緒に 体験されませんか?

目的

所属する組織の経営力の向上のための学習

料金(見学+昼食)

10,000円(消費税込)/人  当日に現金にてお支払い願います

定員

各オフィス 5人(最低開催人数 1人) 3営業日にお申込み締め切り

持ち物

筆記用具、名刺(ネームプレート差し込み)
     

毎日の情報共有

報告、連絡、社員スピーチ、役員スピーチなど…。情報の共有によるチームワークの醸成、また発信による社員教育の場でもあります。

Coreディスカッション

毎週、全員が数名ずつに分かれて理念について対話。無関係になってしまいがちな理念と現場を結びます。

全員で目標管理

目標設定と振り返りを半期に一度実施。月に一度、目標への挑戦をコーチ役が引き出すことにより、自分の言葉で表現し促進します。

最短日の業績確認

自社開発システムにより、締日の翌日午前に業績報告会を行っています。財務と行動の面から部門ごとに振り返りをしています。


アジェンダ
時間割 内容 高山オフィス 名古屋オフィス
08:15ー08:30 受付・会計・秘密保持誓約 1階応接スぺース 8階ラウンジ
08:30ー08:55
オリエンテーション

1階応接スペース

8階ラウンジ

09:00ー09:25

拠点間相互ライブ中継

毎日全社朝礼

1階事務所

2階事務所

09:25ー09:55
Coreディスカッション 1階事務所 2階事務所

10:00-11:15

自己MAS

3階大研修室 8階ルーム1
11:15ー12:00
業績報告会 3階大研修室 8階ルーム1
12:00ー13:00
質疑応答・会食・記念写真 3階戦略会議室 8階ラウンジ

13:00ー14:00

アンケート / 取り入れ会議

(組織ごとに)

3階戦略会議室

2階第1会議室

8階ラウンジ

8階ルーム1

ベンチマークガイド
スケジュール
2018年 2019年
1月 5日(木) 開催なし
5日(土)         開催なし                
2月 1日(水) 実施済
1日(金)
実施済
3月 1日(水)
実施済
1日(金)
実施済
4月 3日(月)
実施済
1日(月)

実施済

5月 1日(月)
実施済
7日(火) 実施済
6月 1日(木)
実施済
3日(金) お申込受付中
7月 3日(月)
実施済
1日(月)
お申込受付中
8月 2日(水)
実施済
1日(木)
お申込受付中
9月 1日(金)
実施済
2日(月)
お申込受付中
10月 2日(月)実施済
1日(火) お申込受付中
11月 1日(水)
 実施済
1日(金)
お申込受付中
12月 1日(金)
 実施済

2日(月)

お申込受付中

 

お申込み方法:下記「お申込書」に必要事項をご記入のうえFAX送信、またはWebフォームからお申込みください。

FAX送信先 0577-35-0690
  

FAX専用申込書
FAX専用申込書

 

         

      お客様満足度 99%の見学会

           参加者の方に満足度アンケートを実施しています。

FAX専用申込書

   

    延べ 126名 のお客様にご参加いただいております。

        2019年5月7日現在 全27回

       


 

     

      ベンチマークに参加された

お客様の声

      MMPCベンチマークにご参加いただいた方のご感想・ご意見を紹介します。


2019年 5月 7日開催  お客様のご感想・ご意見

・「拠点間ライブ中継」は取り入れられそうなので、自社でも行いたいです。

・全社朝礼を参考に、自社でできることを検討したいと思います。

・コーチング、話し合いのやり方を勉強したいと思いました。

・経営理念と日々の活動を結び付けること、全体のコミュニケーションを大切にしていることがよくわかりました。

 半日で「全体→部署→個人」まで目標管理をするしくみや活動に感動しました。自社にて参考にしたいです。

     

     

2019年 4月 1日開催  お客様のご感想・ご意見

・社員がそれぞれの目標を立て、今自分にできることが何であるか考え、意見を持っていることに驚きました。自社では目の前の業務をこなすことに意識を奪われている。自立的組織をつくるための参考になりました。

・朝礼の議事録を作成しているところがすばらしいです。

・個人のやる気、本気を引き出すのは難しいことなので、今のMMPCがやっている取り組みによって、みんながどう変わってきたのか具体例があるとよいと思いました。

・個人の目標管理の時間を会社が設定していることで全体の意識が揃うと思うので、その点がとても参考になりました。


     

     

2019年 3月 1日開催  お客様のご感想・ご意見

・会社の理念を社員に理解してもらうことは経営者の大きな悩みですが、Coreディスカッションを行うことにより、その悩みの解決に導いてくれると思いました。

・社員間のコミュニケーションをはかる具体的な手法を学び、自社でも取り入れるべきだと感じました。

・MMPCの情報共有のしくみも、とても参考になりました。

     

     

2019年 2月 1日開催  お客様のご感想・ご意見

・現在、自社でおこなっている朝礼や全社の報告会、人事評価について見直ししたいと思いました。自分の意見を社内で伝えること、情報共有の方法を取り入れたいです。

・Coreディスカッション(会社の「理念」について、社員全員で考え、掘り下げている)を参考にしたいと思います。

・MMPCでは、中堅社員が主導となり、会社の方向づけをしているところが印象的でした。

     

     

2018年12月3日 特別企画「スペシャルベンチマーク」 

   通常通りのベンチマークに加え、「2018年 MMPCベストセールスアワード」「特別講演(MMPCベストプラクティス)」などを行いました。


お客様のご感想・ご意見 

・組織として意思統一のための時間を設けていることがすばらしいと感じました。

・自社では、役職に就いたときからコーチングをしようとして戸惑う人が多いので、若手を含めたコーチングのトレーニングはとてもよいと思いました。

・自分への課題や解決に向けて、上司と話し合う機会があることはいい取り組みだと思いました。

     

     

 2018年11月1日開催  お客様のご感想・ご意見

        ・MMPCのスタッフは、会議に慣れていて進行がスムーズだったので参考になりました。

        ・会食の時間でMMPCの幹部の意見を聞くことができ、有意義に過ごせました。

    ・社内が明るい雰囲気で気持ちがよかったです。

           

 2018年  9月3日開催  お客様のご感想・ご意見

        ・組織づくりのための取り組みを継続的に実行されていて大変参考になりました。

        ・とても勉強になったので、この見学会を知人にも紹介したいと思います。

    ・Coreディスカッションを体験して、自分自身と向き合うことができ、よいきっかけになりました。

           

 2018年  3月1日開催  お客様のご感想・ご意見

        ・今日の体験によってMMPCの組織について深く知ることができました。

        ・スタッフが意見交換をする場が多く設けられていて、職場環境の良さを感じました。